Als Leader
In welchem Bereich Sie auch tätig sind, als Führungskraft stehen Sie immer wieder vor Veränderungen und neuen Herausforderungen. Nur wer sich weiterentwickelt, wird darauf angemessen reagieren können. Dafür ist es wichtig, den eigenen Führungsstil von Zeit zu Zeit zu hinterfragen, und neuen Bedingungen anzupassen.
Coaching und Sparring – eine spannende Begegnung mit sich selbst
Als systemischer und lösungsorientierter Coach unterstütze ich Sie bei dieser spannenden Begegnung mit sich selbst. In einem achtsamen, wertschätzenden Rahmen lade ich Sie ein, sich intensiv zu reflektieren und neue Impulse zu setzen. Im vertrauensvollen Dialog finden wir Lösungen für komplexe Situationen und erarbeiten neue Handlungsoptionen.
Ich unterstütze Sie unter anderem bei den folgenden Themen:
Führungskompetenzen weiterentwickeln: Sie reflektieren Ihren Führungsstil in neuen, komplexen Situationen, erkennen Muster und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire. Sie befassen sich mit agiler, situativer sowie virtueller Führung und setzen sich mit Erwartungen von Stakeholdern und diversen Teams auseinander.
Herausfordernde Situationen meistern: Sie optimieren Ihre Fähigkeiten bei der Führung von Change- und Transformationsprozessen sowie Ihren Umgang mit Ambiguität, Krisen und unvorhergesehen Dynamiken in der Organisation oder im Team.
Persönliche Themen bearbeiten: Sie erkennen, wie Sie Ihre Ressourcen und Stärken bewusst einsetzen, Ihre ideale Work-Life-Balance finden, Ihre Resilienz und Selbstmotivation steigern. Sie werten 360-Grad-Feedbacks, Performance- oder Diagnostikergebnisse aus und gestalten Ihren persönlichen Entwicklungsprozess.
Auftreten und Kommunikation verbessern: Sie befassen sich mit Ihrer eigenen Wirkung und lernen, wie Sie souverän Ihr Auftreten und Ihre Präsenz steigern und Storytelling gezielt einsetzen. Darüber hinaus entwickeln Sie Strategien für erfolgreiche Verhandlungen und schwierige Gespräche.
Karriere vorantreiben: Sie entwickeln eine Vision für Ihre berufliche Zukunft, kreieren ein Idealbild und erlernen Techniken, um Ihre Jobsuche proaktiv zu managen sowie Aktivitäten wie Netzwerken und Storytelling bewusst auf Ihr Zielbild auszurichten.
Die erste Führungsposition ist eine große Herausforderung. Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre neue Rolle souverän auszugestalten – nicht zuletzt dann, wenn die Rahmenbedingungen noch unklar sind oder Konflikte im Team bestehen. Im Fokus stehen der eigene Führungsstil, Rollenklarheit, Mitarbeiter- und Teamführung und Selbstführung.
Der erste Eindruck zählt, und gerade in Top-Level-Positionen sind die Erwartungen der Stakeholder hoch. Bereits vor Jobantritt und in den ersten drei bis vier Monaten fordere ich Sie als Sparringspartner heraus. Gemeinsam analysieren und planen wir Ihre ersten Entscheidungen, Ihre Businessstrategie sowie Ihren Führungs- und Kommunikationsstil in der neuen Rolle.
In Top-Level-Teams prallen die verschiedensten Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Kompetenzen unter hohem Erfolgsdruck aufeinander. Als Coach unterstütze ich bei der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Konflikten. So steigen Loyalität und Wertschätzung und es entsteht ein erfolgreiches Hochleistungsteam mit Vorbildcharakter.
Le Creuset GmbH
